Avslutade EU-projekt
Här listar vi några av de större EU-projekt som genomförts och avslutats i Kristinehamns kommun de senaste åren.
Job College
Projektägare: Communicare
Projekttid: 2008-08-01 - 2011-12-31
Job College är ett projekt som startade 1 augusti 2008. Projektet drevs i samverkan med 26 kommuner i Örebro län, Västmanlands län, Södermanlands län, Östergötlands län, Dalarnas län och Värmlands län. Dessutom deltog Arbetsförmedlingen och Europeiska Socialfonden. Projektet riktade sig till arbetssökande ungdomar mellan 18-25 år som via en jobbcoach kunde utveckla sitt personliga entreprenörskap och hitta vägen till egen försörjning.
Projektets ambition var att under projektperioden ta emot cirka 3100 ungdomar och av dem skulle 75% hitta sin egen väg till egen försörjning med hjälp av jobbcoacher.
Tåg på gummihjul
Projektägare: Kristinehamns kommun
Regionalt utvecklingsstöd – statligt stöd
Projekttid: 2010-05-01 – 2011-06-30 (förlängd t o m 2011-10-31)
Medfinansiering från Kristinehamns kommun:
Totalt 650 tkr under projekttiden
Total projektomslutning 1 333 tkr (inkl stöd)
Beviljat regionalt utvecklingsstöd: 666 500 kr.
Kommuner som omfattas: Örebro, Lekeberg, Karlskoga, Degerfors, Kristinehamn och Karlstad
Projektbeskrivning
Syftet var att utveckla regional busstrafik i stråket Karlstad-Örebro.
Målet är att den andelen kollektivtrafikresenärer i regionbusstrafiken ska fördubblas till år 2020 och under projekttiden att antal resande i stråket i snitt per månad ska öka med
15 % till 30 % juni 2011.
En destination värd att investera i, 2008-01-01 - 2011-06-30
Projektägare: Filipstads kommun
Projekttid: 2008-01-01 - 2011-06-30
Projektet var ett regionalt strukturfondsprojekt med stöd ur regionala utvecklingsfonden (åtgärd 1.2 Entreprenörsskap). I projektet har norra Vänerområdet utvecklats med bland annat turbåtsbrygga på Saxholmen, nya toaletter, vindskydd, , bättre tillgänglighet för funktionshindrade.
Kristinehamns kommun medfinansierade projektet.
Total budget för projektet: 20 649 tkr, varav EU-bidrag 10 212 tkr.
Kommunens kostnad: 2 140 tkr.FEM – Förnybar energi, energieffektivisering och miljö,
2008-06-01 - 2011-05-31
Ett projekt inom programmet Interreg Sverige-Norge.
Projektägare: Kristinehamns kommun
Projettid: 2008-06-01 - 2011-05-31
Syftet med projeket har varit att stärka näringslivets och regionernas konkurrenskraft genom ett gränsöverskridande samarbete inom förnybar energi, energieffektivisering och miljö. Detta genom samarbete mellan regioner, bland annat med fokus på innovation och kommersialisering, utbildning, informations- och kommunikationsteknologi samt mjuk infrastruktur. Projektet ska leda till energieffektivisering inom bygg- och industribranschen samt ökat nyttjande av förnyelsebara energikällor i regionen.
Total budget:17 510 tkr, varav EU-bidrag 8 755 tkr.
Kommunens kostnad: 600 tkr. Stål & Verkstad, 2009-2010
Projektägare: Kristinehamns kommun fram till 2009-09-30,
Stål & Verkstad från och med 2009-10-01
Projekttid: 2009-2010
Stärkt konkurrenskraft för Stål- och verkstadsindustrin
drevs som ett regionalt strukturfondsprojekt med stöd ur regionala utvecklingsfonden (åtgärd 1.1 Innovativa miljöer).
Syftet med projektet var att agera som katalysator inom branschen för att främst stärka de små och medelstora företagen samt för skapandet av nya företag. Detta sker genom satsningar på såväl innovationsutveckling som verksamhets- och teknikutveckling för att stärka dessa företags marknadspositioner och möjligheter att växa. För att stärka regionens konkurrenskraft (t ex med förbättrat samarbete mellan skola/akademi och näringsliv) och skapa förutsättningar för en långsiktig och hållbar ekonomisk tillväxt krävs både ett innovativt förnyelsearbete och ett vårdande av den befintliga basindustrin.
14 kommuner ingick som medfinansiärer samt Region Värmland och Karlstads universitet.
Total budget: 15 788 tkr (varav EU-bidrag 7 894 tkr). Kristinehamns kommun medfinansierade med 685 tkr 2009-10.
Smartare samarbete, starkare framtid,
2009-06-08--2010-06-18
Kristinehamns kommun var projektägare fram till 2009-09-30, därefter tog Stål & Verkstad över projektägarskapet.
En kompetenskartläggning har genomförts och visat på problem inom stål- och verkstadsbranschen. Förprojekteringen som samordnats av kommunernas näringslivsenheter (Filipstad, Forshaga, Karlstad, Storfos, IF Metall, Centrum för genusforsning, Unionen samt Arbetsförmedlingen) har visat på ett stort behov av utbildningar i 26 aktuella företag för att kunna undvika uppsägningar och motverka nya varsel.
Syftet med projektet var att erbjuda kompetensutvecklings-insatser avsedda att stärka såväl den enskildes som företagens ställning i arbetslivet och motverka ytterligare varsel och uppsägningar.
Total budget: 2 897,2 tkr, varav EU-bidrag 2 897,2 tkr. Kommunens kostnad: 0 kr.
Jobbfokus, 2008-05-01 - 2010-04-30
Projektägare: Individ & Företagstjänst - Burak AB
Projekttid: 2008-05-01 - 2010-04-30
Projektet drevs med stöd från Europeiska Socialfonden. Syftet med projektet var att genom förstärkta insatser inom coachning och matchning mot arbetsmarknaden samt genom arbetsprövning på företag hjälpa människor till arbete och egen försörjning. Kristinehamns kommun ingick som delfinansiär och hade ett antal deltagare med varje månad och medfinansieringen bestod i deltagarens försörjningsstöd. Jobbfokus bedrevs inom området motsvarande Karlskoga arbetsmarknadsområde (Karlskoga/Degerfors/Filipstad/Kristinehamn/Storfors/ i tät samverkan med både IFO/Omvårdnadsförvaltningen och Arbetsförmedlingen i Kristinehamn.
Förstudie spåranslutning Kroksvik,
2009-01-01--2010-02-28
Kristinehamns kommun var projektägare.
I projektet genomfördes en förstudie för att klarlägga hur en anslutning av industrispår från Värmlandsbanan (järnvägen Kristinehamn-Karlstad) till Kroksviks industriområde skulle kunna genomföras.
Projektet drevs som ett regionalt strukturfondsprojekt med stöd ur regionala utvecklingsfonden (åtgärd 2.1 Tillgänglighet).
Total budget: 500 tkr, varav EU-bidrag 250 tkr. Kommunens kostnad: 250 tkr.
Fördjupad förstudie avseende elektrifiering Inlandsbanan,
2008-03-28 --2010-01-31
Kristinehamns kommun var projektägare.
I projektet togs det fram underlag till en järnvägsplan, för att skapa förutsättningar för genomförande av elektrifiering av Inlandsbanan delen Nykroppa-Kristinehamn.
Projektet drevs som ett regionalt strukturfondsprojekt med stöd ur regionala utvecklingsfonden (åtgärd 2.1 Tillgänglighet).
Total budget: 2 080 tkr, varav EU-bidrag 990 tkr. Kommunens kostnad: 450 tkr.
European youth united through Sports and Healthy Lifestyles, 2008-2010
Ett projekt som ingår i Comenius som i sin tur är en del av programmet för livslångt lärande. Projektet är ett samarbete mellan samhällsprogrammet/ idrottsprogrammet på Brogårdsgymnasiet och skolor i polska Sucha Beskidzka, italienska Rimini och portugisiska Pedrogão Grande.
Kristinehamns kommun var delaktiga i projektet. Total budget: ca 240 tkr (varav EU-bidrag 220 tkr)
Energy and environment for future, 2008-2010
Ett projekt som ingår i Comenius som i sin tur är en del av programmet för livslångt lärande och riktar sig mot skolområdet från förskola till gymnasium.
Här samarbetade industriprogrammet och teknikprogrammet med en skola i Essen i Tyskland.
Kristinehamns kommun var delaktiga i projektet. Total budget: ca 220 tkr (varav EU-bidrag 220 tkr)
Multimodal terminal, 2007-2009
Kristinehamns kommun var projektägare.
Genom projeketet utvecklades Kristinehamns hamn till en multimodal terminal, vilket har gett ökade möjligheter för samverkan mellan olika typer av transporter samt, genom användande av ny teknik, hjälpt till att korta och överbrygga avstånd.
Projektet drevs som ett regionalt strukturfondsprojekt med stöd ur regionala utvecklingsfonden (åtgärd 2.1 Tillgänglighet).
Total budget: 40 088 tkr, varav EU-bidrag 17 158 tkr. Kommunens kostnad: 19 158 tkr.
Stärkt konkurrenskraft för Stål- och verkstadsindustrin, 2008
Projektägare: Kristinehamns kommun
Projekttid: 2008-01-01 - 2008-12-31
Kompetenscentrum Stål & Verkstad (nedan benämnt Stål & Verkstad) tillkom i början av 2006 på initiativ av Lässtyrelsen i Värmland som en följd av att flera av regionens försvarsrelaterade verksamheter lades ned eller flyttades. Statliga medel i form av s.k. B2-pengar ställdes till regionens förfogande och kom bl a att initialt till stora delar finansiera Stål- och verkstad. Finansieringen kompletterades med kommunala pengar och Mål 2 Västra.
Syftet med projektet var att agera som katalysator och "paraplyorganisation" inom branschen för att främst stärka
de små och medelstora företagen samt för skapandet av nya
företag. Detta sker genom satsningar på såväl innovations-
utveckling som verksamhets- och teknikutveckling för att stärka dessa företags marknadspositioner och möjligheter att växa.
Total budget för projektet: 8 591 tkr, varav EU-bidrag 4 295 tkr. Kommunens kostnad: 700 tkr.
MUSEUMS, 2000-2003
2000 fick Kristinehamns konstmuseum klartecken att medverka i det internationella projektet "Museums - energy efficiency and sustainability in retrofitted and new museum buildings", som beviljats stöd av EC:s femte ramprogram/energi. Det svenska demonstrationsprojektet i Kristinehamn avsåg ett antal energi- och miljöåtgärder för att konvertera den f.d. Panncentralen inom mariebergsområdet till ett modernt, energieffektivt och kretsloppsanpassat museum/konstgalleri och utställningslokal. Syftet var följaktligen att denna konvertering genomfördes på ett energieffektivt och kretsloppsanpassat sätt. Detta planerades bland annat med nya metoder för luftbaserad solvärme, ventilation, "daylightning" och styrning (BEMS). I projektkonsortiet ingick projekt i Grekland, Italien, Portugal, Tyskland, Danmark, Slovenien, Storbritannien och Sverige.
Skriv ut sida